編者按：以下文字是李河君在7月2日漢能移動能源戰略成果暨全太陽能動力汽車發布會上的講話，根據講話內容編寫而成，未經本人審閱。
我創業22年，經常有人笑話我是瘋子、傻子，我已經習慣了，他們影響不到我。
多年來，我個人領悟，總結了兩個法則，一個叫“念力法則”。什么是念力法則?就是當你發自內心相信一件事，篤定它是一個方向，又在不斷地堅持去做的時候，那么這件事就一定會發生。另一個法則是“一九法則”。指的是一件事情當你做了90%的時候，你的收獲只有10%;當你堅持最后的10%的時候，你就能收獲后面的90%。
按照這樣的兩個法則，雖然我這個人經常急躁，但我卻能夠做到堅守。很多人問我，你當初是怎么創業的?我大學畢業后，從我老師那里借5萬元下海，到1994年，確定了清潔能源方向。開始做小水電，到中型水電站，再到特大型水電站(中間還有一點風電)，以及現在的光伏產業。20多年來，我們一直面臨著各種誘惑，但回頭來看，我們只堅持做了清潔能源這一件事。
在創業的第一個階段，我們花了整整10個年頭，一鍬土一鍬土地在海拔超過2000米的云南省金沙江建成了一個兩期總裝機為300萬千瓦、總投資超過200億的金安橋水電站，高峰時期作業工人有近1萬人。
漢能金安橋水電站是目前全球由民營企業投建的最大水電站
很多人不知道金安橋，但知道葛洲壩。上世紀七十年代初葛洲壩建成時，全國一片歡騰，葛洲壩還寫進了我們中小學的教科書。這個大壩的建設歷時約17年，總裝機270萬千瓦。但漢能的這個金安橋水電站實際上比葛洲壩大10%。
15年前，2001年，那時我35歲，我們在金安橋水電站動工時，沒有人相信我，全中國人都笑我，說我是一個瘋子，有人說漢能一定是在騙國家項目。國家主管能源的一位領導就直接說了：“漢能不可能自己建，是倒賣項目!”他建議幾個大國企一起來接手，替換掉漢能。后來此事弄的很大，引起了中央領導的關注。經過考察了解，國務院有關領導說：“給漢能試一個項目看一下。” 就這樣，金安橋成了民企做大型水電項目的試點項目。現在大家都已知道了，金安橋水電站，無論工程質量、建設速度和施工管理，都是金沙江(長江上游)標志性工程。在發電儀式上，我邀請來了當時不相信我的那位領導出席了儀式。他本人也很有感慨，說：“真干起來了!民企是了不起!”后來這位領導改變態度，一直十分支持我們。
對于漢能來說，第二個階段干的事就是薄膜發電。在2006年，我當時被選為全聯新能源商會會長的時候，看到不少企業家在做晶硅光伏，我當時笑他們說：“你們做什么光伏啊，成本那么貴(當時光伏度電成本每度約3元/度，而我做水電的知道，水電成本才0.1-0.2元/度)!”但是，經過三、四年的考察和戰略思考，我認識到，光伏是真正的大能源，是唯一可以在未來大規模替代化石能源的清潔能源!而且，我認為，薄膜光伏才是未來的發展方向!當時，我就下決心，要轉型做光伏!按照“念力法則”，當你下決心要做某一件事時，已成功了一半!
在觀察思考三年多以后，我在2010年1月份，真正動手做薄膜光伏!這個動作在6年前引起一片嘩然!因為當時薄膜光伏，無論是轉化率還是成本，都沒有優勢，還有很多的技術難題需要突破，資金的門檻也非常高，所以，大家認為我在做概念，玩虛的，這時全球都在笑話我!當時我做金安橋時，全中國都在笑話我!現在，全球人都在笑話我!當時我因為做薄膜光伏，去找美國某世界500強公司，向他們購買某個關鍵設備，給他下訂單，給他賺錢的機會，可是他不要!他不相信我們有實力做薄膜，認為我們在搞笑。后來這個公司的CEO被炒了。
在調研考察了全球幾百家光伏企業，漢能在2013年前后，一口氣收購了全球最先進的4個薄膜太陽能企業(3家在美國，其中兩家在硅谷，一家在德國)。這4家公司，在漢能收購前，已經平均研發8年以上，投了幾十億美金，只是，當是由于光伏產業正值低谷，他們認為沒有未來了，投資人也不想投了，于是就想賣掉。我想，你們不要都給我!我后來就全資收購了他們，然后實行“全球技術整合”。什么意思呢?舉個例子，我們不是并購了4家海外公司嗎，德國公司正在研發一項技術，而美國公司已經把這個問題解決了;美國公司正在搞的課題，德國公司已經解決了，但是他們以前互相沒有來往，都有技術保護啊。現在簡單了，我們組成共同的研發團隊，進行技術共享、整合升級，同時下很大的力氣進行持續不斷的研發，研究新的技術和工藝。為此我們也投了很多研發費用，這是一個不按比例的、超常規的研發投入，把我這幾年水電站的利潤都投進去了。就這樣，漢能的薄膜技術，一躍成為全球最高水平。現在的漢能，無可爭辯地成為薄膜發電、移動能源的全球領導者，不但是規模更主要是核心技術，實現了我國太陽能核心技術的跨越式發展。
當時薄膜太陽能，比如CIGS(銅銦鎵硒)最大的問題是產品良率不夠，只有40%-50%左右，轉化率也上不去，只有12%左右，后來通過我們的努力，現在大家知道，產品良率已達到95%以上。而且，漢能的柔性電池技術也不斷取得新的突破：砷化鎵雙結電池轉化效率達到31.6%、單結轉化效率28.8%，經美國國家可再生能源實驗室認證，均為全球第一;漢能兩種柔性銅銦鎵硒技術路線，無論研發效率、量產效率，同樣都是全球最高。
漢能掌握全球領先的薄膜發電技術
到了2014年底，當年全球都不看好的薄膜太陽能，風向轉了。美國麻省理工學院(MIT)向美國政府建議轉向薄膜這種“面向未來”的技術。歐盟有一個SHARC 25計劃，就是要集合歐洲的科學家，在2018年前把銅銦鎵硒的轉化率提高到25%。我國政府也十分的具有前瞻性，在“十三五”相關的共性技術指南、創新行動計劃、能源裝備實施方案等政策當中，都明確要求重點發展薄膜技術。有關單位還對漢能掌握的柔性薄膜技術和產業進行了系統性評估，認為漢能的薄膜技術與產業化能力全球領先，薄膜發電產業是國內為數不多的具有國際競爭優勢的產業之一，薄膜的國際應用市場，未來將出現新一輪爆發式增長，國家要加快完善金融扶持政策，加大財稅政策扶持力度，促進我國薄膜電池產業持續發展。
最近一兩年，很多領導、專家還有同行，到漢能總部參觀，到漢能的基地、海外公司參觀，大家非常感慨，越來越多的人認為：如果不是漢能堅持做薄膜，中國的薄膜技術就不會有今天，如果不是漢能，全球的薄膜行業就不會有今天!我感謝大家的評價，說明漢能干了一件對國家、對行業的大好事兒，辛苦點也值了!被誤解也值了!
漢能在20多年成長的過程中，一直就是在質疑中成長。所有人都可以反對，但如果我知道這是正確的，我就會努力去做!今天的漢能，盡管我們的戰略目標方向是完全正確的，但是我們還面對太多的挑戰，特別是全社會認識薄膜發電、移動能源，還需要時間，雖然我性格很急躁，但我會有足夠的耐心去堅持!
大家知道，火電、石油等傳統能源，都是對太陽能的間接利用，效率非常低。100個單位的太陽能傳送到地球，通過煤或者石油間接取得的能量，人類只能利用1%-2%，并且為了得到這1%、2%，我們人類還要忍受大量污染，如二氧化碳、二氧化硫、PM2.5等等。而薄膜發電、移動能源，就像葉綠素一樣，直接利用陽光。現在薄膜發電的最高轉化效率已經突破30%，未來可以更高，同時薄膜發電所需要的時間，不像煤炭、石油需要幾百萬年才能形成，然后再燃燒取得能量，現在的薄膜發電幾乎是同步發電，而且是零排放。所以，薄膜太陽能，它徹底地顛覆了人類利用能源的方式，使我們人類從今天起不用再燒煤燒油了，可以直接利用陽光。它不是一種概念和未來的設想，而是已經發生的現實!
同時，隨著轉化率的提升和成本下降，薄膜電池像“紙”一樣可彎曲、可折疊、可攜帶，可以為汽車、無人機、手機、IPAD、背包、帳篷、衣服、特種裝備等各種載體提供電力。只要有太陽照耀的地方，人們就可以生產能源、消費能源，多余的電能可以存儲，還可以通過“能源互聯網”與他人分享。薄膜發電、移動能源將改變人類能源的生產方式和消費方式，人類將迎來移動能源時代。今天大家看到的全太陽能動力汽車，就是移動能源的一個最新成果!漢能把高效薄膜電池，和汽車結合在一起，以太陽能為動力，可以邊跑邊充電，每年太陽能發電可行駛2萬公里，完全能滿足家庭日常使用。過去我們在科幻電影看到的太陽能汽車，今天已經變成現實了，相信用不了多久，就會走進千家萬戶。
漢能全太陽能動力汽車發布
我們為夢想而戰。我現在大膽地講出漢能人的夢想——那就是“用薄膜發電、移動能源改變世界”!也許還有很多人會笑話我，說我們是一群神經病，就像15年前笑話我做金安橋一樣!但是，我自己堅信，漢能的核心團隊堅信，我們對我們的夢想堅信不移。心中有夢想，就會產生創新力，心中有夢想，人格就會成長。我感受到，這個宇宙有一種神奇的力量，當你為夢想而奮斗的時候，你就一定會得到一種神奇的力量，這種力量會幫助你克服一切的困難，使你有運氣，也有勇氣。
想當年，我在金安橋發電儀式上說過，“要努力到上天出手相救之時”。過去一年的漢能，為夢想，我們面對了前所未有的困難，但是，我們同樣得到了一個前所未有的成長機會。漢能司訓說“成長的過程，就是不斷克服困難的過程”，我感謝做空者，讓我們反省和感恩，讓我們發現自己的不足，讓我們得到了前所未有的成長機會，讓我們更加堅持“用清潔能源改變世界”的夢想。(李河君 漢能控股集團董事局主席兼CEO)
